Экономия и контроль

Важной функциональной особенностью использования Sellora Managament System  является оптимизация затрат и сокращение издержек.

Вы всегда можете понять: каким образом выгоднее передавать сырье в процессе производства; как оптимизировать налоги в группе предприятий – на каком юрлице оставить большую прибыль, на какое отнести большую себестоимость и пр. В процессе логистики вы всегда сможете рассчитать отчеты для оптимизации тарифов, а для складского учета система предложит оборотные ведомости, с помощью которых можно сократить остатки на складах и уменьшить потери товара.

И это далеко не полный список тех возможностей, которые вы получите используя Sellora™ для данных задач.

Оптимизация затрат и издержек

Если вы будете вести в Sellora Managament System несколько юридических лиц, то программа в удобном для вас интерфейсе может поддерживать длинную цепочку товарооборота (например: поставщик сырья – производитель готовой продукции – перевозчик – продавец). На каждом из этих этапов вы сможете оптимизировать издержки.

То есть, продавать сырье по завышенной цене или наоборот завышать цену при производстве готовой продукции. Программа сама подскажет вам в каком случае процент рентабельности будет наиболее оптимальным, главное оперативно проанализировать полученную в отчетах информацию и создать именно ту модель которая вам нужна.

Персональная ответственность

Работая с Sellora™, вы можете контролировать ответственность каждого сотрудника.

Система позволяет контролировать ответственность каждого сотрудника

Любая операция имеет не менее двух связей с несколькими пользователями: исполнителем и ответственным.  А в некоторых операциях (например, заказ покупателя) добавляется еще сотрудник-инициатор.

Система может предоставить отчетность в суммарном и детальном выражении по всем указанным лицам.

Дебиторская задолженность

Одной из ключевых конкурентных особенностей Sellora Managament System является возможность структурировать дебиторскую задолженность по позициям номенклатуры.

Таким образом, вы будете знать не только валовый долг, но и его значение по поставщикам, брендам и конкретной продукции. Просроченную задолженность и прогноз оплаты также можно получить по любым направлениям. Данная особенность очень важна для понимания рентабельности определенных товаров и эффективности работы менеджеров-продавцов.